在国机精工“三原色”发展理念指引下，郑州三磨超硬材料有限公司韩宝杰劳模创新工作室始终锚定生产实际需求，以解决问题、培育人才为核心，将“三原色”精神深度融入工作室日常运营。8月25日，工作室召开工作例会，明确方向、部署任务，用实践行动诠释“三原色”内涵，为企业高质量发展注入强劲动能。

红色引领：以党建为魂，筑牢创新发展根基

作为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要阵地，工作室始终以“党建引领”为核心，将党建工作与创新实践、人才培育紧密结合。例会伊始，工作室领衔人韩宝杰围绕“劳模创新工作室的核心价值与深层含义”展开宣讲，强调工作室首要定位是“精神传承平台”——以党建为纽带，通过“老带新、强带弱”的团队协作模式，传递敬业奉献、勇于突破的价值观。

韩宝杰提出，工作室的每一项技术攻关、每一次人才培养，都需以党建引领为方向，坚决杜绝脱离生产实际的“理论化研究”，确保创新工作始终贴合企业发展需求、服务生产一线。会上，全体成员进一步凝聚共识，明确要以党建引领强化责任担当，让红色基因成为破解生产难题、推动技术进步的“精神引擎”。

蓝色创新：以质量为要，攻克生产瓶颈难题

围绕“质量创新”理念，工作室将“技术攻关平台”功能落到实处，聚焦生产中的质量痛点、效率难点，以精准创新推动产品质量提升与工艺优化。结合上半年运行现状，工作室明确“先易后难、务实推进”原则，将工作重心锁定四大核心领域：工艺瓶颈突破、技术难点攻克、生产效率提升、产品质量改进，确保创新成果直接服务于质量提升。

会议现场，成员们直面生产“卡脖子”问题展开深度研讨：一部李强详细说明“φ6-φ20孔径且长径比大的钢件基体加工难度大”的工艺难题；二部质量工程师针对“纽扣砂轮掉块”的质量隐患进行分析。全体成员跨专业协作，结合各自技术优势提出解决方案，明确问题负责人与推进时限，形成“发现问题—研讨方案—落地解决—效果复盘”的质量创新闭环，以实际行动践行“蓝色质量创新”要求，为产品质量稳定筑牢技术防线。

黄色保障：以安全为基，夯实生产运营基础

“5S安全生产”是企业稳定运行的前提，工作室将“黄色5S安全生产”理念贯穿创新实践全过程，在技术攻关与人才培育中同步强化安全意识。一方面，在讨论“钢件基体加工”“纽扣砂轮生产”等具体问题时，成员们不仅聚焦工艺优化与质量提升，还同步考量生产流程中的安全风险，确保技术改造方案符合5S安全生产标准，避免因工艺调整引发安全隐患；另一方面，在后续人才培育规划中，工作室明确将“5S安全生产规范”纳入培训内容，与实操技能、理论知识同步传授，确保培育的技术人才既懂创新、会操作，又守规范、重安全。

此外，工作室以“全员参与”为原则，鼓励成员在日常工作中主动排查岗位安全隐患，将5S安全生产要求融入生产细节，为技术创新与高效生产提供坚实的安全保障。

会议尾声，韩宝杰对本次例会进行总结，对全体成员的支持表示感谢，并发出倡议：“欢迎所有有创新热情、重安全规范的同事加入，尤其是其他部门人员，工作室随时敞开大门。”未来，韩宝杰劳模创新工作室将持续以“三原色”理念为指引，以红色党建凝聚力量、以蓝色创新提升质量、以黄色安全筑牢根基，在破解生产难题、培育高素质人才的道路上持续发力，为郑州三磨超硬材料有限公司乃至超硬材料产业的高质量发展贡献更多“劳模力量”！