班组是企业发展的基石，更是激活一线生产力的核心，国机金刚石锚定高质量发展目标，以“三原色”班组建设为重要抓手，将磨砺初心的“红色”、安全生产的“黄色”、精益求精的“蓝色”深度融合，淬炼出了一批敢打硬仗、善作善成的先进班组。即日起，我们推出“硬核班组”专栏，解锁奋进密码，传递实干力量，共绘企业高质量发展新图景！

三磨超硬制品三部电加工班组

小班组迸发大能量

在半导体芯片切割砂轮制造的精密战场上，三磨超硬制品三部电加工班组这支仅8人的“小团队”，在2025年爆发出了惊人的“大能量”，他们以人员投入减少3.75%、效率提升4.34%、质量改善参与率100%的亮眼成绩，一举斩获“国机精工'三原色'标杆班组”等多项荣誉，绘就了属于他们的“共赢画卷”。作为新晋“三原色”班组，他们与车床数控班组结对共建，实现了从“跟跑”到“并跑”的跨越。班组将“红色党建”融入血脉，通过“结对共建帮辅表”将管理经验落地生根；在“黄色安全”建设上，他们创新制作班组安全视频，并通过张贴风险告知卡、制作专用置物盒等措施彻底整顿生产现场，构建起了全方位安全防护网，实现安全生产零事故；在“蓝色质量”建设上，他们建立“五步法”创新改进机制，完善质量管理闭环体系，实现多项工序质量提升。

新亚公司制造一部组装班组

匠心筑品 创新赋能量

新亚公司制造一部组装班组现有12人，下设前装、中装、后装三个单元，创新组建“巾帼精工班”“匠心兰质班”，构建起了覆盖组装全流程的高效作业体系。班组以红色党建为引擎，设立党员示范岗，打造特色文化墙，大力培养“工序全能手”，持续将党建优势转化为发展动力；以黄色安全筑底线，完成5S现场改善30处，制定标准化作业指导书与操作规程12份，常态化开展消防与机械伤害演练，全方位筑牢安全生产防线；以蓝色质量为核心，自主设计4台自动化设备，破解前装环节装料质量检测难题，累计完成小改进9项、小建议5项，相关成果获QC活动一等奖等荣誉，实现班组质效双提升。

晶源创科功能金刚石检验班组

巾帼攻坚 精检护航

晶源创科检验班组现有成员18人，是一支以女性为主的“巾帼攻坚团”，承担MPCVD单晶金刚石检验重任。班组以“三原色”建设为抓手，坚持红色思想引领，建立“党员+积极分子+班组长”联动机制，开展“习语金句学思行”班前会，组织“师徒带教”等活动，将文化建设融入日常；健全黄色安全保障，先后建立10项安全生产管理制度、完善8项MSDS技术说明书，编制9分标准化作业指导书，常态化推进安全培训与安全演练，实现全年零事故；做好蓝色质量提升，上线“数字化质量管理系统”，数据汇总分析效率提升80%以上，质量问题100%可追溯，创新引入数字化质量管理系统，研发“水浴超声协同清洗”新工艺，日清洗能力提升66%，有效缓解生产瓶颈。

“三原色”班组是孕育企业创新动能的核心土壤。当红色文化浸润每一个班组的思想根脉，基层活力便如源头活水奔涌不息；当安全底线、质量高线成为每个班组的行动自觉，企业发展的“一小步”积累终将跃变为跨越提升的“一大步”。未来，国机金刚石将以匠心深耕“三原色”班组建设的“责任田”，让产业工人队伍改革真正在一线落地生根，为新质生产力筑牢底盘，在高质量发展的征途上，用基层班组的力量镌刻属于新时代的勋章！