一元复始，万象更新。为更好地贯彻落实公司2025年战略部署，提升财务管理水平，公司财务资产部于2月15日上午召开2025年第一次部门会议暨财务内部大讲堂第一课。会议由财务资产部长邵光主持，国机金刚石总部及下属企业全体财务人员参加。

会议伊始，邵光首先对2025年重点工作进行了部署，她强调，2025年是公司实现“十四五”规划目标的关键一年，财务部全体人员要紧紧围绕公司战略部署，以高度的责任感和使命感，凝心聚力，攻坚克难，确保各项重点工作任务圆满完成，为公司高质量发展提供坚实的财务工作支撑。

为进一步提升部门员工业务水平，总部财务部计划每月召开一期“财务内部大讲堂”，内容包含但不限于财务制度宣贯、跨部门协作交流、各产业化平台的核算管理模式分享等。本期讲堂聚焦两大核心制度，一是全面预算管理制度的解读，该部分主讲人王京从全面预算的概念、意义、编制流程、执行控制等方面进行了详细讲解，并结合实际案例，分析了全面预算管理在优化资源配置、提升经营效益等方面的重要作用。二是系统解读了公司资金管理办法，该部分主讲人邵月月重点讲解了资金计划、资金筹集、资金使用、资金监督等内容，并结合实际工作，分享了资金管理中的风险防控措施和经验做法。

会议最后，公司党委委员、财务总监冯楠讲解了公司中长期战略规划，并结合信息化时代背景，对财务人员提出了新的要求。冯楠强调，以DeepSeek为代表的AI技术为财务工作带来了巨大的机遇，财务人员要积极拥抱技术变革，不断重构财务团队的能力矩阵。在智能化浪潮中，财务团队的重构不仅仅是技能的提升，更是思维方式和工作方式的革命，只有具备创新精神和跨领域协作能力的财务团队，才能在未来的财务管理中展现出更大的价值。