为深化战略运营式管控模式落地，锻造专业化复合型管理者队伍，国机金刚石“基石计划”管理能力提升班正式启动。8月1日至3日，第1期第1次集中培训举办，53名来自总部及下属企业的核心骨干（基层干部、大区总监、职能主管、高潜人才）参训。
锚定转型，激发动能
公司党委委员、副总经理李静作开班讲话。李静强调：传统管理方式已难适应集团化、专业化、协同化新要求，亟需向系统化、科学化转变。“基石计划”旨在加速学员向专业化复合型管理者蜕变。要求学员：珍惜机遇，空杯研学；聚焦短板，提升战略解码与区域协同能力；学以致用，驱动效能提升与目标达成。
擘画蓝图，明晰担当
公司党委书记、董事长闫宁亲授核心战略课程《战略引领 使命担当》。闫宁从战略溯源剖析决策逻辑，阐明公司战略定位与宏伟愿景，并拆解关键实施路径与资源保障。闫宁特别强调：基层管理者是战略落地“关键一环”，必须破除局限，树立“一盘棋”思想，精准对标国机金刚石战略目标。他要求学员：恪守国企好干部“20字标准”，快速锤炼全局视野、战略思维与卓越执行力，勇担重任，成为推动战略高效落地的坚实支柱。
筑基铸魂，学用结合
首期课程设计紧密围绕战略转型期管理者的核心能力需求：
筑牢思想根基：开设领导干部党性修养必修课，特邀省委党校杨群红教授进行专题授课，强化思想引领，筑牢政治根基。
提升管理技能：精心安排综合能力提升模块“A+经理人成长加速”，引入凯洛格版权课程，由资深讲师刘雯雯主讲，聚焦管理者角色深度认知、管理他人、管理协作等核心内容，为学员提供系统化、可落地的管理方法论与实践工具，为学员提供系统化、可落地的管理方法论与实践工具，并组织学员围绕关键议题展开激烈的小组研讨，深化理解，碰撞思想。
强化学用结合：特别设置结构化“小组研讨”环节，要求各小组紧密结合当天所学知识与管理实践，深入剖析工作中面临的共性痛点问题，群策群力研讨解决方案，切实推动学用结合与管理效能提升。
赋能未来，澎湃动力
“基石计划”管理能力提升班是国机金刚石强化人才梯队建设、夯实战略执行根基的重要举措。随着后续两次集中学习的深入开展，一支更具战略洞察力、高效领导力和强大执行力的专业化复合型管理队伍正在加速成长，必将为国机金刚石战略目标的全面实现和高质量发展注入澎湃动力！
