秋意渐浓，奋进正当时。9 月 26 日至 28 日，国机金刚石（河南）有限公司 “磐石计划” 中高层干部研修班正式开班。公司总经理助理，总部中层管理人员和下属企业（事业部）领导班子等核心管理骨干齐聚一堂，开启为期三天的 “理论 + 实战” 沉浸式研修。

战略领航  筑牢政治根基

开班伊始，公司党委副书记、总经理王伟涛做开班说明，系统介绍了 “磐石计划” 研修班的整体安排与核心目标。强调本次研修是公司落实人才强企战略的关键举措，旨在通过分层分类、精准赋能，打造一支 “政治强、业务精、敢担当” 的中高层管理队伍。

锚定战略坐标  凝聚奋进共识

公司党委书记、董事长闫宁深入解读了公司关键战略决策的深层逻辑，清晰阐述了未来 3-5 年的核心战略目标、发展愿景与战略定位，明确了 “扛牢发展责任、深化协同联动、聚焦提质增效” 的干部履职要求，引导全体参训干部将个人履职与企业发展同频共振，以 “扛责于肩、谋事于实” 的作风践行使命担当。

把握大势  明晰国企担当

作为国企干部研修的核心环节，本次培训特别设置 “发展新质生产力”“习近平经济思想” 两大专题课程，邀请中央党校蔡之兵教授做专题讲授，引导干部胸怀 “国之大者”，把握发展大势。蔡之兵从 “是什么、为什么、怎么干” 三个维度，系统阐释了新质生产力的科学内涵、时代价值与实践路径。央国企作为国民经济的 “压舱石”，必须主动融入新发展格局，以高质量发展服务国家战略。

锤炼硬功  破解经营难题

如果说政治素养是 “内功”，那么业务协同就是 “硬招”。本次研修紧扣公司 “研产销” 核心业务流程，由人合正道王伟东老师为大家带来经营沙盘模拟实战课程。从市场需求研判到研发方向决策，从生产计划制定到销售渠道统筹，各小组围绕 “资源分配、产能匹配” 等真实经营课题展开激烈推演。大家在 “实战推演” 中直面跨部门协作的堵点、业务衔接的难点，通过反复复盘优化，将 “问题导向、底线思维、业财融合” 等理念转化为可落地的操作思路。

磐石筑基  蓄力未来发展

为期三天的集中学习紧凑高效、干货满满。从战略解码到政治锤炼，从沙盘实战到深度研讨，参训干部既补足了 “思想之钙”，又练就了 “协同之能”，真正实现了 “学有所获、思有所悟、行有所向”。

“磐石计划”共规划三次集中学习，本次首站培训为后续赋能奠定了坚实基础。下一步，公司将持续以 “磐石计划” 为抓手，聚焦干部能力短板与企业发展需求，不断优化培训内容与形式。参训干部们也表示，将把本次研修所学转化为推动工作的具体举措，以更坚定的担当、更协同的作风、更专业的能力，为公司高质量发展筑牢 “磐石” 根基，为服务国家战略贡献管理力量。