8月15日，国机金刚石召开2026年第二季度党建工作例会暨企业文化行思会，复盘上半年党建与人才工作成效，校准“五用六不用”用人导向，以“党建—文化—战略—人才”四位一体建设为公司“十五五”高标准开局蓄势赋能。公司党委书记闫宁，党委副书记、总经理王伟涛出席会议并讲话。党委副书记李静主持会议并作专题报告。公司领导班子成员、总部各部门负责人（含总助）及各所属企业领导班子成员（含总助）参加会议。公司文化顾问周文艺应邀出席。

会上，党建工作部副部长尚佳丽系统总结了上半年党建工作成效。她指出，公司党委紧扣改革发展中心任务，系统构建党建“六面顶”工作体系，在政治引领、强基固本、党业融合等方面取得了阶段性成效。党委组织部部长于小婧作人才工作专题汇报。她就当前人才队伍总体状况及招聘、留存等重点举措作了介绍。她表示，要以战略为牵引，理顺“识人、引人”链条，推动人才配置从“补缺”走向“布局”，从“数量满足”转向“质量引领”，从“事后补位”转向“超前配置”。同时，要从价值回报与成长空间双维度发力，构建“以战略为核心、以人才为中心、以协同为保障”的人才发展闭环，系统提升组织核心竞争力。

公司党委副书记李静围绕《“五用六不用”用人导向》作专题报告，结合公司当前战略升级与人才队伍建设的实际情况，对选人用人标准进行了系统阐述。她指出，“五用”即用同心同向者、勇于担当者、拥抱变革者、开放协同者和持续进化者；“六不用”则明确摒弃不同心者、不奋进者、不坚定者、不协同者、不进化者以及不廉洁者。李静强调，要从“凭印象选人”转变为“用共同标尺选人”，这一标准不仅为选人用人提供了统一依据，也应当成为每一位干部对照检视自身、认清差距、明确方向、主动成长的镜子。

总部人力资源部、运营管理部、财务资产部、后勤保障中心及三磨所、三磨超硬、新亚公司、精工博研8家单位相关负责人围绕选人用人工作理念，立足岗位实际交流感悟，凝聚了人才工作的广泛共识。公司文化顾问周文艺从企业文化视角作点评发言，从思想高度、文化深度、战略广度三个维度，对“五用六不用”进行了系统解读，倡导管理者从局部思维走向全局思维、从经验化奋斗走向职业化奋斗、从约束思维走向赋能思维。

公司党委副书记、总经理王伟涛聚焦人才“选育用”关键环节，明确指出了当前人才工作中存在的重当前轻长远、培养体系不够健全、动真碰硬的魄力不足等突出问题。他强调，下一步必须锚定战略规划，扎实推进人才规划落地，坚持引进与培育并举，着力强化融合与开放协同，以鲜明的用人导向激发队伍整体活力，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

会议最后，公司党委书记闫宁作总结讲话。他回顾了金刚石从发展困境中重塑行业地位的奋斗历程，指出从获批国家重点实验室、率先规模化布局MPCVD，到推动金刚石成为国家战略，靠的是持续的战略谋划。他强调，当前金刚石成为集团重点布局发展方向，正向行业领军地位稳步迈进，干部职工的思想认知与综合能力能否契合世界一流企业建设定位，事关事业发展全局成败。

围绕选人用人，闫宁提出明确以下三点要求：一是在选人上，应拓宽视野，对于优秀人才，要敢于打破既有知识领域与过往经验边界，重点以综合潜质、长远发展潜力作为核心评判依据；二是在用人上，要涵养开放包容的组织土壤，管理者要甘当人梯，为优秀人才施展才干、探索创新提供广阔舞台；三是在管人上，要坚持“共担、共享、共成长”，以高标准严要求锻造队伍，推动员工在实践淬炼中增长本领、提升竞争力。

此次行思会既是一次阶段性的复盘总结会，更是一次统一思想、凝聚共识的动员部署会。会议通过“党建—文化—战略—人才”四位一体的系统谋划，进一步校准了“五用六不用”选人用人的标准。全体干部职工将以此次行思会为新起点，切实把会议精神转化为推动工作的强大动力，以更高站位、更实作风、更强担当，奋力开创人才工作新局面，为公司“十五五”高标准开局、建成世界一流金刚石产业集团提供坚强组织保障和人才支撑。