2025年9月，国机金刚石（河南）有限公司紧扣“匠心铸品质 众智筑根基”核心主题，积极响应上级单位部署要求，全面启动“质量月”系列活动。通过多元化举措深化质量管理体系建设，夯实企业高质量发展根基，在全公司范围内成功营造“人人关心质量、人人守护质量”的浓厚氛围，推动质量意识融入生产经营各环节。

精心策划谋开篇，锚定方向明路径

 “质量月”启动前夕，公司提前谋划、周密部署，正式印发“质量月”活动通知及配套实施方案，统筹指导下属企业结合业务实际，开展形式多样的特色活动。活动以“强化质量理念、攻克质量难题”为核心目标，一方面通过多渠道宣传贯彻质量管理重要性，引导全员树立“精益求精”的匠心精神，在产品打磨与服务优化中追求细节完美；另一方面聚焦生产经营中的质量痛点、难点问题，以“极致追求”的态度推动品质升级，助力企业实现从“合格达标”到“卓越领先”的跨越式发展。

双管齐下强根基，多维赋能提素养

  活动期间，公司坚持“质量意识培育”与“质量能力提升”并行，通过多维度举措筑牢全员质量防线。9 月 4 日，公司召开 “质量月” 启动会，组织各单位分享方案、明确阶段目标，下属企业同步召开启动会，通过宣贯部署、主题宣誓让 “质量是全员责任” 理念深入人心；同时以条幅、海报、视频、公众号开展立体化宣传，征集并筛选 25 篇 “我身边的质量故事” 传递榜样力量。此外，公司开展分层级质量管理培训，累计组织814人次参与全面质量管理知识竞赛，以 “以赛促学” 普及质量知识，强化全员专业素养。

国机金刚石召开“质量月”启动会	晶源创科宣传看板
精工锐意-我身边的质量故事	三磨所-质量意识培训

双向发力求突破，实践创新见实效    

      围绕“体系优化”与“实践创新”两大核心，公司推动“质量月”活动从“理论落地”向“实践见效”深度转化。公司持续推进全级次 QHSE 管理体系内部审核，9 月重点完成特种金刚石事业部、三磨超硬 2 家单位专项审核，正式发布《管理体系成熟度评价管理办法》，构建多体系量化评价标准，实现质量管理从“定性判断”到“定量分析”的精细化升级。各下属企业围绕“九个一”主题开展特色实践，涵盖质量研讨、改进创新、成本与风险分析、标准化建设等环节，推动质量责任层层落实。

特种金刚石事业部体系内审首次会议	新亚公司-QC项目成果发布会
超硬刀具事业部-签订质量承诺书	新亚公司-质量经验分享会

  此外，公司积极对外交流赋能：推选4家单位6个QC小组参与国机精工第八届QC优秀成果发表赛；三磨超硬研磨班组被评选为“2024年度质量信得过标杆班组”并应邀分享班组建设经验；三磨超硬作为“郑州市企业首席质量官典型案例”入选单位，现场领取荣誉证书并作经验分享。精工博研通过实验室开放日等展现检验检测实力。

三磨超硬研磨班组分享班组建	三磨超硬入选“郑州市企业首席质量官典型案例”
精工博研-检验检测促进产业优化升级行动重点项目顺利通过验收	精工博研-计量成果入选工信部“典型案例集”

  本次“质量月”活动的圆满闭幕，标志着国机金刚石在追求高质量发展的征程上迈出了坚实一步。活动既是对过往质量管理工作的系统总结，更是对未来质量提升征程的全面动员。公司将以此次“质量月”为新起点，秉持“更坚定的决心、更务实的行动、更创新的思路”，持续深化质量管理、巩固活动成效，将质量理念转化为常态化行动，为企业高质量发展注入更强动力，共同谱写国机金刚石卓越运营的新篇章！